時間:2025-09-29瀏覽: 次作者:陳榮來源:黃海集團
返回列表為確保2025年度集團預算目標順利完成,結(jié)合1-9月實際經(jīng)營數(shù)據(jù)及市場趨勢,9月28日下午,黃海集團召開主要預算目標及重點指標落實會議。黃海集團領導班子成員,各子(控)公司、部門負責人、財務總賬參加會議。

會上通報了1-3季度經(jīng)營狀況,各項預算目標清晰,工作有序推進。各責任部門結(jié)合實際完成情況以及4季度目標,制定推進計劃,倒排節(jié)點,為全年目標達成筑牢根基。
會議指出,當前面臨的挑戰(zhàn)依舊嚴峻,需要每一位員工立足崗位、把主觀能動性調(diào)動起來,在危機中育新機,全力以赴攻堅創(chuàng)效,為集團發(fā)展匯聚強大動力。
會議強調(diào),必須堅定不移地錨定年度目標,對各項任務逐一梳理、系統(tǒng)分析研判,精準找準當前工作與目標的差距及根源,聚焦短板弱項集中資源攻堅,針對關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)精準施策。在指標分解時需做到精細化,制定清晰且可量化的考核指標,通過建立 “責任到崗、任務到人” 的逐級壓實機制,層層傳導管理壓力,確保營業(yè)收入、利潤增長、市場占有率等核心指標全面達成,堅決保障年度目標任務落地見效。
下一步,黃海集團將以“行而不輟”的韌勁、“只爭朝夕”的干勁,將考核指標轉(zhuǎn)化為行動指南,把預算目標細化為落實抓手,在持續(xù)優(yōu)化管理效能中為集團高質(zhì)量發(fā)展積蓄更強動能。