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9月12日，交通物流公司召開9月份工作例會，會議總結8月份工作成效，全面部署9月份重點工作。

會議通報了國企改革深化提升行動任務清單、物流發(fā)展任務清單、資產(chǎn)盤活等工作落實情況；公司各部門負責同志分別匯報了8月份重點工作，公司領導班子結合分管工作分別作交流發(fā)言。

會議強調(diào)，9月份是公司沖刺三季度目標、銜接四季度工作的關鍵時期，各部門需強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，錨定年度目標任務精準發(fā)力。

會議要求，全面開展三定調(diào)整試運行工作，以優(yōu)化組織效能為核心，進一步細化領導班子分工、明確部門核心職責、厘清員工崗位權責；強化業(yè)財融合協(xié)同效能，緊扣全年目標任務，進一步在營收和凈利潤方面查漏補缺、細化責任分工、層層壓實，確保經(jīng)營目標落地；突出營銷核心龍頭地位，以大客戶開發(fā)、大訂單攻堅為核心抓手，強化跨部門、跨業(yè)務條線的營銷協(xié)同作戰(zhàn)機制，科學制定營銷方案，前瞻性開展目標客戶深度維系與次年指標預判籌備工作，為明年經(jīng)營指標下達與客戶關系穩(wěn)固筑牢基礎 。

交通物流公司領導班子，各部門負責人，公司全體職工參加會議。