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為進一步強化安全生產(chǎn)理念和全員安全責任落實，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢長久穩(wěn)定、持續(xù)向好，3月31日，交通物流公司召開 2025 年度安全生產(chǎn)工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的重要論述，系統(tǒng)總結(jié)工作成效并部署2025年度安全重點任務(wù)。 

 會議指出， 2024 年，公司嚴格落實集團安全生產(chǎn)工作部署，始終堅持 “人民至上、生命至上”發(fā)展理念，以 “治本攻堅三年行動”為主線任務(wù)，系統(tǒng)推進安全生產(chǎn)理論體系構(gòu)建、隱患排查治理專項行動、重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆拥群诵墓ぷ鳎ㄟ^強化責任落實、創(chuàng)新能力建設(shè)、構(gòu)建防控體系，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故，連續(xù)5年保持安全無事故記錄，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

會議強調(diào)，2025年，公司要嚴格落實集團“大安全、大應(yīng)急”體系要求，進一步加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)優(yōu)化安全管理體系，提高公司全員隱患發(fā)現(xiàn)能力和處置效率，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定，為公司市場化轉(zhuǎn)型奠定發(fā)展根基。

會議要求，一是提高政治站位，強化戰(zhàn)略統(tǒng)籌。要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“壓艙石”，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全關(guān)系，以“時時放心不下”的責任感，確保安全投入優(yōu)先保障、安全問題優(yōu)先解決、安全考核優(yōu)先兌現(xiàn)，真正實現(xiàn)安全與發(fā)展的深度融合。二是健全責任體系，凝聚治理合力。要構(gòu)建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任網(wǎng)絡(luò)，完善公司安全生產(chǎn)責任制度，實現(xiàn)安全管理與生產(chǎn)經(jīng)營全流程嵌合。三是建立考核體系，深化結(jié)果運用。要將安全績效與薪酬分配、評優(yōu)評先全面掛鉤；推行“隱患溯源倒查法”，通過“正向激勵+剛性約束”，實現(xiàn)從“被動整改”到“主動預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。

交通物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人、公司全體職工參加會議。